とある女子のロンボク730日滞在記✴︎

【しあわせの沸点】

なんだか今どうしても書いておきたいなと思うこと。



それは、自分がこっちに来て痛感しているしあわせの沸点のこと。






私は、ロンボクに住んで腹をかかえて爆笑することが増えました。

もちろん悩むことも、泣くことも増えたし、怒りを感じることも日本より多いんだけれど。笑うことはそれ以上。




赴任してたぶん4か月くらいまで、ここでの生活はマイナスの感情でしかなかった。



あぁ、ネズミ。

あぁ、雨漏れ。

仕事しない

歩くだけで痛烈に感じる、現地人からの視線


やめてよ、こっち見ないで。







こっちの【当たり前】を受け入れられなくて、私はロンボクのキレイな景色だけを写真に収めていました。





活動がうまくいかなくて悩んでいた時に。
たぶんナイーブになってたから、感受性が変に豊になっちゃって笑


こっちにしか咲いていない花を見て、「あぁキレイだなあ」とか


考えるのをやめて、ネコを追っかけたり。
あわよくば持ち帰ろうと試みるがことごとく失敗。



赴くままに、ニワトリや犬の写真を撮ったり。

お決まりの時間にお決まりの場所、お決まりの体制で待ち構えている犬様と、今日は草刈りをしているおじさんのお尻が最高にキュートだった



どうでもいい、事務所での日常に意識を向けるようになってから、少しづつ景色が変わった気がします。


右をよく見ると、3匹の馬がふつうに歩いてた。朝陽がキラキラしててキレイな朝の道




 しあわせの沸点を下げたほうが、楽しい！と思えることが増える。

その幸せの沸点を下げるには、【当たり前の幸せ】に気づくことなんだなって感じるわけです。




そんなことを考え始めたら、同僚とのどうでもいいコミュニケーションも私は毎回腹をかかえて転げ落ちるほど楽しくなって。




たぶん同僚も私が爆笑している姿を見て、つられ笑いしたり、わざと笑わせようとおちゃらけたり。 なんだか、そんな爆笑のサイクルが増えた気がしています。







「小雨！」と日本語でいきなり言われて、意味が分からな過ぎて爆笑したり。

同僚が、ドラえもんの鼻歌を歌っているのがかわいくて爆笑したり。




辛い時は、前も見えなくて

どこに出口があるか分からなくて

不安で、一人もがいて



それでも、きっと辛い時にしか分からない何かを通じて、出口に少しずつ向かっているはず。

そして、抜けた所から見る景色はちゃんとキレイだなあ、と自分にとってご褒美になっているはず。



まだ私は山を登っている所で、しんどい道ではあるけれど。
きっと大丈夫な気がしています。



今日も笑っていられる日でいよう。

【プレゼン当日】和解。

昨日、無事にプレゼンが終わりました。




ちなみに、前日まで送れていなかった招待状の行方。



15時　招待状完成
　
どうするんだろうなー。



16時　すべての宅配を終えて、ジャガさん（普段は門番をしている人をジャガさんと呼ぶんだけど、事務所ではなんでもやさん）が戻ってきた！

招待リストがまた減っているのが気になるんだけど、受領印つきで手元に：）

そうか、ここでは郵送システムは使わず、手渡しなのかー。 これもこれで、勉強になったな。




当日、私は同僚に言われた通りにちょっとおめかしして出勤。バティックのワンピースに、髪を結って、眉毛くらい久しぶりに描いて笑


同僚に会った瞬間、



イ「みずー！！チャンティーッ！！！（きれいー）」

え？そう？やだ照れる。





イ「でも、どうせ明日になったらチャンティッじゃなくなるんでしょ！」



そうだけど。このあげて下げるいつも通りの会話が、もはや心地いい笑





プレゼンはというと、自分でもびっくりするくらいに平常心で挑めました：）

懸念していた【集中力がない】状態もなく、なんだかんだ集まった15名程の前で無事完。

はああああ、なんだか17くらい経験値があがった気分。



★今回の振り返り
①もうちょっとオーディエンスの意見を聞きながら進めたかった
②一番大事な所で情報量に欠けてしまい、勢いで終わらせてしまった
③本来もうちょっと参加してほしかった笑

④日本のマーケティングに関するストラテジーや、消費者行動プロセスに興味を持ってもらえた
⑤動画いれてよかった。観光地を映像として見てもらうことで、「ゴミがない、整っている」という印象をイメージしてもらいやすかった


★今回のプレゼンを通してよかったこと
①自分やJICAの存在を、ようやく理解してもらえた
②とある組織の一番偉い人と名刺交換できた
③自分の活動に対して、パーミットがもらえた
④インドネシア語の勉強になった
⑤自分が何ができるか、ようやく同僚に分かってもらえた。



JICAのスタッフにこんなことをいわれた。

「半年間、つらかったと思います。　でも、これからは体力勝負ですよ」



そうか、自分はつらかったんだ。　辛いと言ってよかったんだ。

そんなことを思ったら、なんだかやっぱり涙が出そう。もろくなったなあ





プレゼン後には最後の最後にご褒美が。

昨日、もめたハジさんにプレゼンが終わった後呼び止められた。

実は私のプレゼンに参加してくれていた。



ハジ「君のプレゼンはすばらしかった。日本からメディアを呼んだら、盛大におもてなしをしよう。協力するから、いつでも相談してくれ」



正直、昨日の今日でその態度の裏表についていけてない自分がいたんだけど。
すっごいうれしかったな。


そして、会議に必要不可欠なジャジャン（お菓子BOX)も、同僚が手配をしてくれたり。


私の見えない所で、同僚やスタッフなどいろんな人がサポートしてくれてた。




終わってからは、久しぶりにコンコンと寝て。
今日からは、総会後に実際動くためのスケジュールと報告書を作り。


とりあえず、今月は思い残すことなくジャカルタにあがれます。



感謝！とぅーりまかしー

【いよいよ。明日プレゼン】まさかの対立。

近所の商店。


＊＊＊＊＊＊

どうも。大波にもまれ。私はもう角もなくつるっつるの丸まるになりましたよ。



スケジュール遅延ながらも、なんとか昨日出したと思ってた招待状。今日確認したら、局長のサインがまだ押されていないから送れてない、ということになってました。


もういいや。調整が必要だった所は、後で私から訪問しよう。




それに重ねるように、今日ちょっとした言い合いに。




私の部署の2番目に偉いおじさん（ハジさん）に、資料をダメ出しされたのです。



机の上に置いてあった私の資料を見て、あんまりうかない表情。
今回の私の資料は、下記のような構成になっていました。


1：自己紹介
2：日本文化紹介
3：課題提議①　（どうしたらロンボクに来る観光客数が増加するのか）
4：ロンボクの観光地ごとの課題点
5：課題提議②　（観光客増加には、観光開発をしなければいけないか？）
6：やり方を見直そう。　→観光開発の前にソフト面の体制を改めて考える
　（プロモーション方法は？正確なデータを使ってマーケティングをしているか　等）
7：それらを踏まえての私の活動


今回のプレゼンは、配属先に対してではなく、ロンボクの民間事業主。ホテルやレストラン、旅行代理店などが集まる予定でした。
テーマはもちろん、出席者を踏まえて選定しています。




彼が引っかかったポイントは、私が観光地のマイナスポイントを指摘していたこと。



ハジ「みず、ここでの役割はなんだ？　事務所でいつも何をしている？プロモーションで観光局に入ってるんだろう。君が観光地の欠けている点を言うべきではないよ。　プレゼンを聞きに来た偉い人達は、恥ずかしい思いをする」




恥ずかしい？なんで？




み「私のここでの役割は、観光客の数を増やすことだよ。なんで恥ずかしいと感じるの？各観光地にゴミが散々しているのは事実じゃない。ゴミ問題や、しつこい押し売りは、ロンボクの観光でも改善していかないといけない点だと感じてるよ。」





私はハジさんが「恥ずかしい」と言った意味はすぐに分かった。でもやっぱり、「なんで恥ずかしいの？」に対する答えはなかった。

ここの人達は今ある目の前の問題について、【暗黙の了解】的に見過ごしている。



私の配属先、政府機関で働いている人たちは。
目の前の課題なんか、見えなかったことにする。



だから観光局の人達自身が、観光地にゴミをポイ捨てすることができるのよ。
 



そういう、ギャップというか。

大きい組織で頑張ったって、すべてが、世の中が変わるわけじゃないんだ
ロンボクに来て痛感する。

それが分かったから、私は15年以上抱えていた国際公務員になる夢を、ロンボクに来て手放した。





み「恥ずかしいことなんかじゃないよ。インドネシア人がそう感じていても、私は外から来た人、それを無視することはできないよ。」


ハジさんは、結局私の資料を最後まで目を通すことなく、どこかに行ってしまった。





なんで？
この資料を作るまで、同僚にも、JICAのナショナルスタッフにも、カウンターパートにもチェックをお願いした。






やるせなさ、と
悔しさ、と

なんだか、喉元から胸にかけてどっしり重くなる感覚。


何が正解なんだ。
私はなんというべきだったんだ。
外国人だと、自分を区別してはいけなかったんだろうか。


「あ、そっか。じゃあこのページは省いた方がいいのかな？」と柔軟に対応するべきだった？

【プレゼンまで2日】せっかくなのでカウントダウン

昨日の土日で資料を作り上げ、今日事務所に入って最終チェックを同僚にしてもらい。



ざっくり頭の中にストーリーは入れ込んだので、あとは本番を待つのみです。




さっき、ようやく私の隣で【招待状】（といっても、各関連組織に出す手紙）が完成。二日前。作っている所をマジマジ観察していると・・・



参加者リスト一覧



リスト数をチェック。　１、２、３・・・

おいおいおい。
JICAから指定されていた組織は4つ。（→前々回ブログ【引きこもり宣言】・・・）


二日前にして、招待リストがふーえーてーるー。

その数、15組織＋JICAスタッフ




二日前だしな、そこまで集まらないよね？と日本語で一人ぶつぶつ言っている私をよそに、同僚は楽しそう。


イ「みず！水曜日までもう少しだね！当日はちゃんとした服を着なきゃだめだよ！」


いつもポロシャツにスニーカー姿の私。冗談で

み「えー！このポロシャツ素敵でしょ～！同じ協力隊員でお揃いで作ったの！これ、ちゃんとしてる服装だと思ってた～」なんておとぼけると、総勢で突っ込み。


イ「それは体操服だよ！！！！」



突っ込み真面目か！
知ってるわそんなこと！



イ「会議室でプレゼンするんでしょ？当日はポンポンもったチアリーダー用意しなくちゃね！！！」

ポンポンのことをポンポンって言ってて、一人くすっとした笑
どこまでも陽気なインドネシア人。


そんな追加されていく招待状リストと併せ、なぜか事務所は大掃除を始めだす同僚たち。


どうやら、JICAスタッフが来ることを聞いて、「事務所はいつもキレイだって言わなきゃだめよ」なんて根回しをされ。

【おーい。間に合うのか？】招待状の遅延と、日本とは違うプレゼン手法

前回のブログで、引きこもり宣言をしました。


例によって、自分の活動の中で非常に重要なプレゼンが、4日後に迫っております。






何やらタイトル、雲行きがあやしい匂い。
とんとん拍子に進むとは思っていませんでしたが、金曜日になって関連組織への招待状が出せておらず



会議2日前に招待状が届くとのこと・・・。



やっちまったなー。そう来たか・・・
JICAからは、配属先に対して半月以上前に連絡が行っていたはず。（関連組織を集めてください、と。）



2日前に招待された所で、普通日本だったら行かないでしょ。
やっぱり逐一確認するべきだったな・・・



まあ、ここはインドネシア

当日まで何が起こるか分からないので、私はもうドーン！と構えるのみです(;_;)






資料を作成するにあたり、日本とは異なることに試行錯誤しているところです。



①インドネシア語（アルファベット）での作成、文字やデザインのルールが分からない。


前職が営業職だったもので、パワポいじるのが結構好きでして。日本語だったら、パズルみたいに【この文字】＋【この色】＋【このアイコン】みたいな感じでお決まりセットがあったんです。


たとえば、文字の色や大きさを変えたりとか。




Q：売り上げを前年度対比で125％にするためには




インドネシア語でプレゼン用の資料を作ってみたら、まず見やすいフォントが何か分からない。そこで、いくつか実験してみましたが結局は【Helvetica】というフォントに落ち着きました。

（私は2年間用に安いウィンドウズのPCを持っていているので、Macで常備されているフォントがなくて結構困ってます。フリーフォントをDLしようと思っても、ネットの調子が悪く、それだけはストレス。）



②どう、退屈させないか

これは今まで会議などに参加してきた私の感想ですが、インドネシア人は集中力が短い。会議に飽きてくると、離席や携帯、発表者の前で寝ることなんてふつう。
（私はいつも、発表者がいつか切れるんじゃないかとそわそわしてる。）



私の語学力を踏まえると、プレゼンの内容がつまらなかったらオーディエンスはすぐにでも今日の夜ご飯のことで頭がいっぱいになるでしょう。


ひきつける工夫をしなければいけません。


インドネシアのプレゼン資料は、ハデハデな写真を背景に使ったり、文字もデカデカ、太字にさらに白枠を付ける程主張が激しい。


ので、今回のテーマは【Tokyo Cool】的な感じで笑、あえてｼﾝﾌﾟﾙなデザインにしました。 シルエットアイコンは、資料にまとまりが出ておすすめです。






◇そして笑える要素も大切に。







（キャプチャとって客観的に見たらこのページなんかくどいなー。黒太文字の圧力かなー。ちょっと後で要編集） 

 

【PDCAを持って運用をしましょう】といいたいのですが。ここ半年で見たロンボクには、【Plan→Do】の永遠繰り返し。 　

CheckとAction　どこいってもーたん、ということでCとAに足をはやしてみました。
（同僚は笑ってくれたので、本番でも大丈夫だと信じています。）




③日本の文化を紹介したくても・・・

いい機会なので日本文化の紹介を取り入れようと、YouTubeから動画をひっぱています。

ところが動画選びに思ったより時間がかかっています。



「あぁ、これ女性の露出度が高すぎるカットが多いからダメだ！」

「これ、お花見でお酒飲みまくってるやん。だめだ」


など、今まで考えてもみなかった所で頭を使います。

たぶん全然問題ないんですけどね。 ここまで宗教に根付いた生活をすると、私自身が気になっちゃうのです( ;∀;)不思議～





時間がかかるゆーて、YouTubeで久々に見る日本の光景を何回もリピートして、何回も見まくってる私です。


動画を見た感想。

１：日本って殺伐としてる！
２：みんな同じような恰好してる。（ガラガラの服になれて見分けがつかなくなってる？）
３：歩くのはやっ！

スクランブル交差点すごーっ！自分がそこ、普通に歩いていたことがさっぱり信じられない・・・

誰一人遅れてノロノロ歩く人がいないし。話しながらも、うまく距離感を自然にはかってる日本人ってやっぱり集団行動に優れてる。


４： 建物がキレイだなー。寺とかもそうだけど、六本木の森ビルも、都庁も、殺伐とした中に凛とした佇まいを感じる。

５：電車のホームで、当たり前のように並んでいる最後尾に並んだおばあさんを見て、すごーってなって笑った。

６：日本語って、独特のイントネーションがある。
東京駅でお菓子売ってるお姉さんの声が耳に入ってこなくて、【トゥルートゥットゥッルー、ルルー】　って聞こえた。




こっちで資料を作りながら、たくさんの新たな発見！


取りあえず、当日はSantai　saja (リラックスして)ですね。

【引きこもり宣告】カウントダウンスタート。観光関連協会との打ち合わせへ

2週間。



とりあえず。2週間。私は引きこもることにした。
このブログは、お休みのご挨拶。あと、自分の頭の整理。
よっぽどむんーっ！となったらたぶんまたすぐ戻ってくるんだろうけど。 


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

今日ＪＩＣＡから連絡がきたのだ。今日からちょうど2週間後、ＪＩＣＡスタッフが私の配属先にやってくる。

いや、スタッフが来てくれるだけならＯＫ。


なんだけど、話がよからぬ方向(たぶんいい方向)に着地した。





「PHRI（ホテル・レストラン協会）,ASITA（インドネシア旅行代理店協会）,SETDA（地方事務局）、BPPD(観光プロモーション協会)と配属先の前で活動についてブレストしましょう」



ん、んんんんん？？？？？
なんか大ごとになってないかい？


私はてっきり、ＪＩＣＡスタッフ（調整員）と、現在失踪中のＣＰと、まあせめていても観光局長くらいかな～なんて思ってた。



今から想像できるのは、これらの組織をＪＩＣＡの名前で呼ぶということは、相当の方が参加していただけるということ。50人？100人？いや、それはさすがに・・・






前々回程に書いたブログ（→リゾート開発よりも、おじさんを応援したい）。

なんだかんだ4月頃から、配属先とうまくいってない、というか。理解のあるボスが失踪してから、私の活動に対して、興味・関心を持つ人がいなくなってしまった。

しかけた糸はすべて配属先でボールが止まってしまい、八方塞がりとはこのことかとしばらく悩んだ末に書いた記事。



そんな時、私は初めてＪＩＣＡ側に折り入って相談をした。正直に話した。
感情的にならぬよう、「活動について八方塞がりです」と。 それのこたえが、今回の協働ＭＴＧということだ。





一人でできる【メディア誘致】よりも、やりたいことがたくさんあった。地元の人たちや、今回の民間事業主（ホテル組織とか）と一緒に活動したいことがあった。でも、配属先はＤＩＮＡＳ（局）以外で何かをすることを、あまりよく思っていないよう。







2週間後。チャンスなんだ。これとない、チャンス。


そう思う自分と、

ちょっと怖気づく自分。

人数うんぬんとか、インドネシア語でプレゼンをすることよりも。

自分の考えていることが、受け入れられるのだろうか。

理解をしてもらえるのだろうか。



そういう、不安。




赴任して半年。その日をきちんとスタートラインに結び付けよう。


大丈夫。大したことない。



資料を・・・・とりあえず資料を・・・・
あとは、えーなんだ。

私が落ち着くことからか



2週間後、ここできちんとご報告できますように。


心の底で応援お願いします。

ざざざーっと最近あったことのおさらい

3日に1度ペースで頑張って更新しようとしているが（自分の中での勝手な目標）、大幅に遅れが。




本当は一個一個、ピックして書きたいんだけど色々ありすぎてカオスになってきたのでざざざーっと。







①私の活動のパートナー（ＣＰ）失踪
どうしよ。行方いまだ分からず




②一番活動について、理解をしてくれてた別部署のボスが失踪
色々連れて行ってくれてたボスだった。事務所の許可をとらずに他の職場に移ってしまたらしい。




インドネシアのボス失踪しすぎ。

リゾート開発よりも、おじさんを応援したい。